随着市场的开发，竞争的加剧，所有的生产企业都面临着快速变快的市场所带来的挑战。小批量、多品种、工期紧、难度大、要求高、订单急，已经成为一种常态。在新的竞争环境下，生产企业原有的生产计划制定方式面临着很大的冲击。通过ERP制定周计划、月度计划的方式，由于颗粒度粗，灵活性低，往往需要通过新的信息化手段解决这一问题。 企业通过选择MES系统，细化生产计划的颗粒度，获得更具有灵活性的生产任务，但这只是第一步，由于市场的多变性，好的MES系统还需要解决以下几个问题： 1， 如何在制定生产计划时，就将生产计划、生产任务的安排具体极高的可行性和科学性 2， 如何保证生产计划具有很强的灵活性，面对插单和计划变更能够快速的进行调整 3， 如何能够快速、精确的了解到计划的执行情况反馈，让企业能够及时的处理突发情况，掌握交付能力。 索勤的MES解决方案，能够为用户提供多种工具，帮助用户轻松应对生产计划的变更。
首先，索勤的WMS系统，在实施之初，就会帮助企业对于BOM，工艺等进行梳理，并支持丰富的生产要素定义（包括人员、物料、设备等等）。为用户打造数字化工厂。同时，索勤的MES是一套贯穿供应链全流程的解决方案，能够帮助用户将供应商协同起来，进一步提高生产的敏捷性。 其次，在制定计划时，索勤的系统能够提供各种辅助工具，帮助用户制定科学、合理的生产计划。通过物料满足、人员能力、设备能力、交付期限等等多个维度，提供辅助建议。 最后，借助索勤的MES系统强大的执行现场数据实时采集能力，为用户提供实时的生产计划进度反馈，帮助用户及时发现生产异常，预防生产风险。并能够为企面对紧急订单，进行生产计划的灵活调整提供支持。 |
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