常见问题

【MES】如何实现计件工资的核算

2019-09-21

企业为充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则,鼓励先进鞭策后进,奖勤罚懒,摒弃计时工资的“大锅饭”心态,提高企业的整体运作效率,使企业计件计薪合理化、科学化,需要制定计件、计时管理办法。

传统按劳取酬分配可能遇到的问题:
  • 采用人工计件会受人员的错记、漏记等因素影响,导致统计不准确、员工意见大、不能完全体现公平、公正。
  • 流水线计件受人员缺勤、换岗等因素影响,影响其它人员计件绩效。
  • 完成品与计件数据不匹配,统计不准确,导致计件信息持怀疑,员工产生不满情绪。

【问题分析】
  • 人工计件过程,班组长对新进人员不熟悉,岗位不明确,计件方式不同等因素影响,导致错记、漏记,从而导致员工薪资不正确。
  • 员工的计件信息因不能实时的进行统计,员工不能一目了然了解信息的正确性。
  • 数据统计结果不能及时提交,与SAP的财务系统不能实时,准确对接,员工薪资不能及时结算,员工会因此产生负面情绪,影响生产、产品质量、客户满意度。 


【解决方法】
根据企业生产计划,提前做到人员规划,涉及流水作业,做好人员待岗准备,实时通过系统进行统计记录岗位人员,生工加工件数,质量,将数据计算汇总与SAP实时交互,实时查看生产情况,员工计件信息,财务准时进行结算。
信息公平、公正、公开,员工可随时查看,一目了然,从而可以提升员工积极性和热情,降低员工的不满情绪,提高产品质量,客户满意度,企业最终受益。

【索勤的解决方案】
索勤的MES系统对生产计划、工位管理、下线报工、质量管理等各节点进行数据进行收集,可以实时准确统计各工位生产数量、质量、有效计件量、返修件数量等,数据与SAP可实时同步,高效帮助企业财务部门对员工薪资进行结算,并输出相应的电子凭证或打印凭证信息供员工查阅,核算,对有异议的信息可以进行明细核查。

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