企业为充分体现多劳多得、按劳取酬的薪资分配原则，鼓励先进鞭策后进，奖勤罚懒，摒弃计时工资的“大锅饭”心态，提高企业的整体运作效率，使企业计件计薪合理化、科学化，需要制定计件、计时管理办法。 传统按劳取酬分配可能遇到的问题：
【问题分析】
【解决方法】 根据企业生产计划，提前做到人员规划，涉及流水作业，做好人员待岗准备，实时通过系统进行统计记录岗位人员，生工加工件数，质量，将数据计算汇总与SAP实时交互，实时查看生产情况，员工计件信息，财务准时进行结算。 信息公平、公正、公开，员工可随时查看，一目了然，从而可以提升员工积极性和热情，降低员工的不满情绪，提高产品质量，客户满意度，企业最终受益。 【索勤的解决方案】 索勤的MES系统对生产计划、工位管理、下线报工、质量管理等各节点进行数据进行收集，可以实时准确统计各工位生产数量、质量、有效计件量、返修件数量等，数据与SAP可实时同步，高效帮助企业财务部门对员工薪资进行结算，并输出相应的电子凭证或打印凭证信息供员工查阅，核算，对有异议的信息可以进行明细核查。 |
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