1.优化企业生产制造管理模式，强化过程管理和控制，达到精细化管理目的； 2.加强各生产部门的协同办公能力，提高工作效率、降低生产成本； 3.提高生产数据统计分析的及时性、准确性，避免人为干扰，促使企业管理标准化； 4.为企业的产品、中间产品、原材料等质量检验提供有效、规范的管理支持； 5.实时掌控计划、调度、质量、工艺、装置运行等信息情况，使各相关部门及时发现问题和解决问题； 6.最终可利用MES系统建立起规范的生产管理信息平台，使企业内部现场控制层与管理层之间的信息互联互通，以此提高企业核心竞争力。 |
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