仓储管理系统WMS项目成功的八点注意事项

一、评估业务需求

在选择WMS系统之前，企业务必要搞清楚业务的需求和痛点是什么？希望WMS系统能够带来什么样的效率提升，这样才能有的放矢去寻找匹配业务发展的解决方案。

评估业务需求是最关键的一步，了解企业想要解决的问题，并将这些要求与WMS系统功能匹配。不选贵的，只选对的。

二、组建一个跨职能团队

上WMS项目需要公司的业务和IT团队紧密合作。我们不能轻视前期的准备工作。

项目在实施过程中，业务和IT团队应共同努力以确保系统的顺利上线。

WMS系统的选择和实施需要各部门人员充分参与进来，包括仓储运输、IT技术、供应商、客户、销售客服、人力资源，如有需要，

还可以聘请第三方的专家。

三、系统的可扩展性和接口功能

在搭建系统平台的时候，我们需要考虑到将来业务的发展方向和预计的规模，确保系统可以满足每次扩展的要求。

WMS系统应该具有开放的结构，并且能够用最小的成本，与ERP系统进行数据交互。此外，WMS系统还必须能够与其他物流智能设备集成，以提高仓库效率。

以索勤WMS系统已实现完全无缝集成SAP系统，主要模块的数据交互方式如下：

1）库存管理接口，通过库存管理在WMS系统中可以进行收货，发货和过帐更改。

2）质量管理接口，通过质量管理的界面监视和管理仓库中的检验批次。

3）生产计划接口，通过接口链接到生产计划，WMS系统支持对生产供应区域的物料分级和生产中成品的存放。

4）通过移动数据输入接口，通过使用移动射频终端与SAP系统集成，提供快速、无误的数据通信。

5）与外部系统的接口，借助于仓库控制单元的自动ALE界面，使用者可以在仓库中使用条形码扫描仪，并连接自动上架和自动叉车系统。

四、可配置的系统

选择一个可配置的，能够支持不同业务流程的系统。

随着时间的推移和外部环境的变化，企业的业务需求会发生很多变化，在这种情况下，就要求WMS系统必须能够适应不断变化的需求。可配置，而不是去大幅更改系统的结构，这是WMS系统成功的关键。

五、数据可轻松访问

使用者可以在WMS系统轻松查询数据，并且提供灵活的报告和更高级的BI功能。行业领先的WMS系统还应该包括移动应用程序，让管理人员在出差途中可以远程登录使用。

六、用户友好的系统

用户友好的系统应该是易于使用，而且一学就会，使得培训活动变得简单。如果使用界面不友好，操作人员可能无法充分使用系统的全部功能。

七、考虑实施部署选项

确定WMS解决方案是本地的，还是用云服务还要使用多种方法进行部署。

八、评估WMS系统供应商的能力

最重要的是选择一个合适WMS供应商。在上线之前，了解WMS供应商的强项是什么？已经在哪些行业领域获得了成功的经验，以及供应商未来的发展计划和愿景。

在项目上线以后，供应商需要提供快速响应的客户服务，并保证有足够的资源支持客户的日常运营。

索勤凭借雄厚的开发实力和成熟稳定的产品方案。在为企业解决问题的同时，还为企业带来了丰富行业经验以及仓储物流管理与生产的前瞻性建议，为实现企业效益最大化创造更多可能。