随着全球经济体化进程的加速．制造业企业面临日益激烈的国内、外竞争，企业普遍通过实施MES系统来提高管理水平、提升企业的竞争力。 MES实施后，企业的日常生产和运营将基于MES构建的信息平台，MES系统的集成和高效性能将为企业带来无限的发展前景。因此，MES系统的实施不仅会给管理者和员工带来新的挑战，也会对企业的运营模式产生深远的影响。具体表现如下: 1. 为了更好地保持企业信息基本单位的唯一性、规范性和及时性，MES系统的运行是以企业信息基本单位为基础的，如对物料、客户、供应商、价格等基本信息的管理。确保基本信息采集的准确性，建立系统的独特性，信息的标准化和及时在系统中创建这些基本信息将是关键因素，以确定一个企业的经营和决策可以依靠MES系统的先决条件。 2. MES系统使企业的业务执行过程标准化、系统化，将以往模糊、随机、非标准的管理进行量化、标准化、规范化，尽量摒弃企业运营和执行过程中人为因素的干扰。流程一旦按照事先约定的规则建立起来，企业就有决心消除最初的不适应和冲突心理，并将其贯彻到底，使系统成为企业不规范运作/操作的制约者和监督者。对任何非标准操作的纵容将逐渐消失。企业要有雄心壮志，借助信息系统提高企业的管理水平，根据系统的概念和各种业务流程，明确每个岗位的职责和操作规则。 3、使各个业务部门的合作变得更加紧密企业的各个部门/流程上的各个环节是企业物流、资金流、人流、信息流环环相扣，密不可分的各个节点。MES系统的紧密集成性将使得各个业务部门的业务连接更加紧密，信息的共享和流程上协作将改变以往的工作习惯。所以要求每个岗位上的员工要有全局的观念，明确自己的岗位在整个生产链条中的角色。 4. 带来新的制度创新企业管理理念，MES系统可以帮助企业建立一个新的管理体制，它的特点是相互监督和促进企业内部，并确保每一位员工自觉地发挥最大潜力的工作，所以，每个员工的薪酬是与他的工作成果密切相关，管理层也不会出现孤岛现象。MES为企业带来先进的管理理念和手段。它所改变的不仅是一个人表面上的个人行为或组织行为，还会去除管理者的旧观念，注入新观念。 5. 信息系统的建设和维护是一项长期而艰巨的任务。MES系统的成功启动，仅仅意味着企业信息化建设的开始。为了更好地使用这个系统，我们需要信息系统人员和操作人员具有高度的责任感。对于系统在使用过程中的每一次错误操作，每一次错误数据都不能轻易放过。完善的差错报告制度、问题解决机制和业务数据的定期对账制度，将使系统正常运行，为业务数据的准确可靠提供根本保障。系统维护人员的定期审核、维护和清洗，以及系统的性能控制也是必不可少的。 6、企业管理者的期望将推动企业信息化系统的不断发展不断挖掘系统现有的潜力、新功能及新模块的采纳、与其他系统的集成与协作将使得MES系统发挥更大的潜力。 |
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