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仓库管理如何提升供应链价值

2020-01-06

制造型企业的发展和经营核心可以概括为三点:产品、营销和供应链。但长期以来,管理人员对产品和营销的重视超过了对供应链的重视,这是一个重大错误。事实上,供应链的价值并不低于产品和营销,甚至在某些方面高于产品和营销。

供应链管理是协调企业内部和外部的资源以满足消费者的需求,帮助企业实现缩短现金流时间、降低企业面临的风险、实现利润增长和提供可预测的收入这四个目标。仓库管理(WMS)系统是供应链管理的主要组成部分之一。

做好仓库管理,可以为供应链带来如下价值:
1、提供决策经营
仓库每天生成的数据对公司的运营有很大的帮助。如财务报告离不开库存数据,采购分析离不开仓库数据,销售预测和计划离不开仓库数据等等。如果没有仓库数据或者数据不准确,那么对公司发展的影响可想而知。

2、管理好资产
仓库管理管的是物,属于企业资产的一种。如果仓库管理不好,不仅这些物的价值会不断下降(存放久的货品会成为呆滞料),而且还会增加存储成本(需要租更大的场地来存放货品),最终的结果便是货品转为钱的数量越来越低,企业的发展受到了影响。

3、效率提升,成本降低
现代仓库涉及到入库、上架、拣货、质检、盘点、调拨、库存、复核和出库等一系列业务流程,流程也发复杂化,耗费的成本也越来越高。如果仓库管理好,不仅可以提升各种作业效率(效率就是成本),还可以保障仓库货物安全(节省了货品丢失、损害的成本),作业准确性(减少犯错成本),同时可以快速的服务内外部客户,满足客户需求。
可见,仓库管理对于一个制造型企业来说是非常重要的。但是目前的仓库管理模式远远不能满足当前仓库的发展需求,企业需要寻找更有效的仓库管理模式,从而提高供应链的管理效率,带来更多的效益。
仓库管理系统根据企业发展需求,提供全新的网络化、集成化、智能化的仓库管理解决方案。覆盖业务流程的入库、质检、上架、拣货、补货、调拨、盘点、库存、打包复核、出库等业务流程,实现对货品、人员、流程的统一管控,加上自动化数据采集,大大减少了人工数据的错误,逐步实现仓库的信息化、智能化管理,为企业注入更多发展活力。

仓储管理系统解决方案:
仓库管理系统(WMS)实现精细管理和质量可追溯性通过使用条形码标签作为管理基础在仓库的每个操作环节;并根据生产周及效期的信息,严格实行按生产周先进先出、按有效期先到期先出等多种策略出库;结合相关的硬件设施,实现仓储作业的智能化、过程透明化、操作高效化、账务处理实时化、库位批次精细化的提升;与ERP(SAP)、MES和其他信息系统的集成,数据实时同步,实现业务管理的一体化、信息化、数字化。

通过仓储管理系统的成功应用,企业的仓库管理将会越来越好,供应链的效率也会越来越高,收益自然越来越高。

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