1.提升作业效率 在传统的仓库运营模式下,无论是入库还是出库后,操作者都需要依靠记忆和经验来找到对应的货物在仓库中的位置。如果一个拣选订单涉及多个地点的多种货物,操作人员将不可避免地在仓库中来回穿梭。
WMS应用后,操作者只需要在PDA上查看相关信息,系统就会通过PDA提示相应的货物位置,操作者只需按照指令到相应的货物位置领取相应的货物。该系统还根据订单上的货物安排最优的拣选顺序和最优的行走路径,帮助操作人员减少仓库内的穿梭,减少工作频率,提高仓库运营效率。
2.提高作业准确性 传统的仓库操作模式完全依靠手工操作,很容易出错。在WMS管理模式下,操作人员需要扫描取下的每一件物品。一旦反馈结果与系统指令不匹配,将触发系统预防机制,无法进行下一步操作。在出库过程中,通常需要在装箱前检查操作情况。当所有货物到达出库位置后,操作员通过PDA扫描订单对对应的货物进行检查,并在装箱装货前进行正确性验证。这样的双重保险将大大降低货物错误率,提高客户体验。
3.作业流程记录与指导 WMS可以记录每个任务的关键时间信息、人员信息、任务内容和状态。管理人员可以通过系统轻松查询和获取存在问题的任务和货物的证据。这种可追溯性不仅可以用于仓库员工的绩效管理,还可以灵活设置员工考核的KPI值,方便查询和纠正错误环节。
在传统的仓库操作模式下,操作者希望在没有工作经验的情况下快速准确地完成操作过程。仓库操作流程的复杂性使得每一个新员工都要经过一定时间的培训和实践经验,才能保证其准确性。在WMS管理模式下,系统可以指导操作人员的具体工作。该系统可以在收货入库、货架推荐、拣选策略、发货规格、盘点等方面提供清晰的指导。
4.资源调配和数据管理 WMS可以对过程中的原始数据进行统计分析,并以一定的可视化方式显示出来,方便仓库管理者做出决策。通过对进出仓库的货物数量与现有数量进行实时分析,可以监控货物数量的波峰和波谷,如在仓库爆炸前进行预警,避免不必要的损失。
5.降低运营成本 WMS可以优化货物区域和库存位置,使货物能够放置在正确的位置,从而提高仓库的空间利用率。它还可以有效地分配劳动力。据统计,传统的仓库作业中70%的无效作业主要是在仓库中穿梭和查找。WMS系统可以简化工作流程,减少不必要的资源浪费,从而降低整体运营成本。
WMS对于仓库管理的价值是显而易见的。在实际应用中,还需要根据不同的业务形式、设备、策略,结合各公司的现状和业务模式进行规划设计。
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